Solution Production

Techteam est à même de répondre à l’ensemble de vos besoins et problématiques pour construire, exploiter et améliorer les performances de votre outil de production.

Consultez nos compétences et savoir-faire :

engrenages

Dimensionnement et Validation

des investissements

usine

Chiffrer et valider les investissements

  • Évaluation des solutions d’investissement à l’aide de la simulation numérique (Arena)
  • Valider l’investissement sur des projections long terme

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’élaboration d’un cahier des charges

  • Validation des solutions techniques
  • Rédaction du cahier des charges de réalisation

Pilotage de vos projets d’investissements travaux neufs

  • Gestion de projets PMO, TCE…
  • Supervision de travaux
  • Planification et cost control

Élaboration de nouvelles lignes automatisées

  • Étude et Rédaction APS, APD
  • Choix des équipements
  • Analyse fonctionnelle
  • Développement et programmation
  • Implantation et mise en service
forge

Amélioration et optimisation

des performances

Conseil et accompagnement

Diagnostic des organisations industrielles

  • Apporter une vision claire et objective des points d’amélioration des processus de production
  • Identifier et caractériser les risques organisationnels (méthodes, outils, moyens, ressources…)
  • Estimer et quantifier les gains de productivité et l’efficacité du service au client

Accompagnement opérationnel vers une organisation cible

  • Définir les plans d’actions court-terme et moyen-terme
  • Organiser le projet de transition vers la nouvelle organisation
  • Impliquer vos équipes dans la démarche de changement
  • Accompagner et déployer des plans d’actions (avec et pour les opérationnels)

Mise en place de méthodes et d’outils

  • Mettre en œuvre les méthodes pour fiabiliser, sécuriser et optimiser la production
  • Déployer l’ergonomie au poste de travail

Modélisation des ateliers de production existants et simulation des organisations cibles

  • Tester les évolutions d’organisation sans perturber la production
  • Gérer et optimiser la transition
  • Prévoir étape par étape les modifications induites par changement dans la production (modification du mix-produits, intégration de nouvelles gammes, montée en cadence de nouveaux moyens)

Améliorations du processus de planification et d’ordonnancement

  • Diagnostic de l’existant (T-Planif)
  • Mise en place d’axes d’amélioration (méthode et outils)
  • Accompagnement dans la maturation du processus
  • Spécifications, choix et intégration d’outils (Preactor)

Assistance technique en pilotage projet

Apporter les compétences et les méthodes pour maitriser et sécuriser vos plans d’actions

Ingénierie des systèmes de production

Automatisation de postes, de lignes de production et d’atelier

Améliorer l’ergonomie du poste de travail, diminuer la pénibilité, augmenter les cadences et la productivité des ateliers

Contrôle commande machines spéciales

Répondre aux enjeux des exploitants en termes de flexibilité, de modularité et de capacités de communication avec les logiciels de conduite…

Supervision d’atelier, d’usine

Doter l’atelier d’outils de pilotage performants permettant le suivi en temps réel de la production et améliorer la rapidité et l’efficacité des interventions.

Gestion de production (batch)

  • Optimisation des activités de production par la mise en place d’un logiciel de MES (Manufacturing Enterprise System)
  • Suivi en temps réel de la production et de l’ordonnancement
  • Traçabilité des produits
  • Contrôle permanent de la qualité
  • Pilotage de la maintenance

Automatisation de procédés de fabrication

Augmenter la productivité, améliorer la qualité de la production en continu, espacer vos opérations de maintenance et prolonger la durée de vie des équipements.

Automatisation d’îlots manuels

  • Identification des îlots goulots
  • Étude et mise en œuvre d’une solution d’automatisation

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