Solution Supply chain

Techteam vous accompagne dans la conception et la mise en œuvre de votre supply-chain, en s’appuyant sur nos expertises métiers.

Pour plus d’efficience de votre supply-chain, consultez nos compétences et savoir-faire :

Simulation de flux Arena V15

Dimensionnement et Validation

des investissements

Des entrepôts logistiques

  • Maîtriser le positionnement de vos produits et leur picking
  • Optimiser l’utilisation et la répartition des véhicules automatisés
  • Mesurer les performances des systèmes automatisés

Des ports et zones portuaires

  • Prévoir le trafic et adapter vos ressources
  • Optimiser les opérations de chargement, déchargement (durée, contraintes logistiques)
  • Maîtriser votre plan de transport

Des modes de transport

  • Identifier les paramètres clés pour choisir la meilleure stratégie avec vos partenaires (fournisseurs, sous-traitants…)
  • Expertises des modes de transport : maritime, routier, aérien, ferré, inter et multimodal.

D'une Supply-chain globale

  • Valider et prioriser vos choix d’organisation
  • Maîtriser vos coûts
  • Minimiser les risques
  • Optimiser le dimensionnement de vos stocks et le positionnement des plateformes

D'un soutien logistique intégré (SLI)

  • Analyse de fiabilité (AMDEC) et de la robustesse de la SLI
  • Modélisation et validation avec l’outil numérique (Arena)

Amélioration et optimisation

des performances

Diagnostic de la performance S&OP

  • Identifier les points d’amélioration du processus de planification et d’ordonnancement, de la vente à la livraison
  • Analyse du PIC (plan industriel et commercial) et du PDP (programme de production)

Identification des scénarios cibles

  • Minimiser les en-cours
  • Fiabiliser vos délais (réduction du lead-time)
  • Synchroniser les approvisionnements

Propositions et mise en place de plans d'actions

  • Établir des actions quick-win (moins de 3 mois)
  • Établir une stratégie moyen- long terme
  • Déployer et piloter les plans d’actions

Accompagnement du changement

  • Prise en compte du contexte sociologique de votre entreprise
  • Impliquer vos équipes dans la démarche de changement
  • Sécuriser le déploiement de vos projets

Gestion de projets

  • Apporter les compétences et les méthodes pour maîtriser et sécuriser vos plans d’actions
  • Proposer des ressources qualifiées pour conduire les projets

Construction d'outils décisionnels

  • Faciliter la mise en œuvre de vos choix stratégiques
  • Valider vos choix quotidiens
  • Prédire les impacts des aléas dans votre organisation
  • Gérer les crises en temps réel

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