• Définition du GNL et de son utilisation.  Issu de la transformation de millions d’années de matières organiques telles que le plancton ou les algues, le gaz naturel liquéfié est la plus propre des énergies fossiles puisqu’elle génère 30 à 50% d’émissions de CO2 en moins que les autres combustibles que nous utilisons aujourd’hui. Il…

    En 2019, nous avons accompagné un acteur français de l’agroalimentaire (960 millions de CA en 2019) dans son projet de simulation des flux de production en atelier de conditionnement. Cette entreprise est une coopérative qui est née de la fusion de plusieurs acteurs français, afin de faire face à l’émergence…

    Nous avons accompagné un acteur majeur de la fabrication des directions assistées, qui s’interrogeait sur l’automatisation de certains postes de production, avec un peu plus de robotique ou de cobotique pour baisser ses coûts de production. Pourtant, l’entreprise industrielle était déjà plutôt évoluée en termes technologiques.   Contexte. L’industrie 4.0…


Smart Idea
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SMART Idea

Initier la démarche par une phase d’idéation pour explorer et challenger le champ des possibles avec notre collectif d’experts, la confronter à la réalité et aux capacités de l’Entreprise pour bâtir une feuille de route stratégique et opérationnelle avec les ressources nécessaires…

Comprendre le contexte

La mutation de la demande et des attentes des clients (personnalisation des offres, juste à temps, transparence, choix des matières premières, réduction d’empreinte carbone, recyclage), l’accélération des technologies digitales, l’importance accordée à l’expérience client et la nécessaire résilience et agilité face à des crises improbables obligent les industriels à changer de modèle.

L’organisation industrielle du siècle dernier, confrontée à un monde en pleine mutation, contraint à revoir les méthodes et les process utilisés jusqu’alors. Et ce, pour satisfaire les exigences nouvelles dans un environnement où l’information est accessible partout et en tout temps. Mais aussi pour adopter des nouveaux modèles agiles pour s’adapter aux situations imprévues.

C’est dans ce contexte, que l’on entend parler d’Industrie du Futur, de 4.0, de technologie, de disruption et de transformation.

Transformer… mais comment ?

Nous savons qu’il faut changer, mais ne savons pas comment. Une appréhension se fait ressentir, de nombreux fronts sont à aborder. Entre le digital, l’innovation, la réglementation, la satisfaction client, la rentabilité et les enjeux géopolitiques. En tant qu’industriel, comment s’y retrouver ?

L’Idéation

L’idéation est un cheminement. C’est la démarche que nous vous proposons d’adopter pour expliquer comment l’amélioration continue n’est plus suffisante, et qu’il est aujourd’hui question d’une rupture entre l’industrie d’hier, et celle que nous devons construire demain.

Une vision globale

Construire une nouvelle industrie est aussi créer de nouveaux marchés. Et pour cela, il faut dépasser l’image que l’on a de celui qui existe aujourd’hui. La première étape est de se poser la question du changement. La seconde, c’est de trouver ceux qui vont vous aider dans cette démarche et avoir une vision globale des opportunités que vous ouvre l’Industrie du Futur.
Une rencontre, vos idées confrontées à notre pôle de veille technologique, et la co-rédaction d’une feuille de route vers votre futur.

SMART Process

Votre objectif final est notre obligation de résultat : à ce titre nous mettons en place les process nécessaires pour garantir une collaboration efficace et sécurisée.

Parce que chaque projet engage un budget, est mené par des hommes et régi par des délais, nous œuvrons à proposer des outils ergonomiques en temps réel.

Une veille technologique permanente

Notre équipe d’experts, à l’affût des dernières nouveautés dans l’industrie, dispose et entretient un vivier d’idées et de possibilités pour améliorer, renouveler, changer les process industriels. Cette curiosité continue vous garantit une vision à 360° des opportunités de l’Industrie du Futur face aux évolutions rapides de son environnement.

Une démarche agile

L’utilisation d’outils digitaux accompagne le déroulement de vos projets de transformation industrielle et permettront de suivre en temps réel l’avancée des actions, réaliser des demandes, poser des questions, planifier des échanges… Une équipe dédiée et indépendante coordonne le projet pour garantir son organisation administrative, commerciale et technique.

Votre succès est notre obligation de résultat

Nous adaptons notre savoir-faire technique à vos attentes. Nous veillons à la bonne compréhension métier, à l’accessibilité des outils et l’obtention de résultats concrets, garants d’un retour sur investissement optimal.

Une bonne Xpérience

 Notre passion pour la transformation industrielle constitue l’engagement commun de tous les collaborateurs de l’entreprise. Nous vivons le changement comme une opportunité et non une contrainte.

Nous mettons en place des canaux de communication dédiés à votre projet ce qui nous permet de garder un contact privilégié à la fin de notre intervention.

SMART Solutions

Capitalisant sur notre expérience multi sectorielle nous proposons des solutions qui répondent à vos besoins spécifiques et identifions la meilleure configuration d’accompagnement.

Notre offre de Logiciels vous permet de prendre toutes les décisions stratégiques et opérationnelles. Accompagnant vos équipes sur le terrain, nous dimensionnons vos besoins et préconisons les réponses adaptées.

Designer

La simulation des flux est un outil indispensable, support de vos décisions stratégiques: Intégration de machines, réorganisation de l’atelier, amélioration des performances et optimisation des cadences de production.

Piloter

Nos logiciels vous permettent de maîtriser, organiser, anticiper et optimiser; Au sein de notre offre d’ APS, nous identifions le logiciel adapté a vos besoins , a la gestion de votre production et à la maîtrise de votre consommation d’énergie.

Vous pourrez préserver vos coûts de structure, vos marges et votre trésorerie.

Sur mesure

Vos process et méthodes sont la valeur ajoutée de votre entreprise; aussi nous développons des outils dédiés répondant précisément à l’atteinte de vos objectifs. Avec un logiciel sur-mesure Techteam, vous avez la possibilité d’utiliser 100% de ses fonctionnalités.

Techteam Inside

Vos projets sont complexes et méritent les meilleures compétences. Techteam Inside, ce sont nos experts au plus près de vos projets, en support et assistance technique.

Les experts en automatisme

Mise en service, programmation, régulation, optimisation … nos consultants prennent soin de l’outil pour en garantir longévité et performance. Les experts en automatisme ont cette capacité de traduire les attentes en langage informatique pour créer la meilleure collaboration entre l’outil et l’opérateur.

Les experts en transformation industrielle

 Animateurs auprès des collaborateurs, les experts en transformation industrielle assistent les responsables dans la gestion de leurs équipes, en s’assurant de leur adhésion au plan de mutation industrielle de l’entreprise. Du management aux nouvelles technologies, ils sont mobilisés pour vous apporter le meilleur de leur expérience.

Pourquoi faire appel à l’assistance technique

L’assistance technique est l’apport d’une compétence extérieure, un soutien à son équipe, une ressource complémentaire le temps d’un projet. Face à une montée en charge, c’est une solution souple, une optimisation financière, et un gain de temps considérable sur la recherche du bon profil*. C’est une relation de confiance : un besoin bien considéré, une réponse adaptée et un suivi de la performance.

*Hardskills & Softskills inclus avec tous les consultants.

Contact

50 rue Jean Zay
69800 Saint Priest
France
+33 (0)4 72 22 35 03
contact@fr-techteam.com

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