Industrie du Futur

Pour réussir la 4ème révolution industrielle

Les enjeux de l’Industrie du Futur.

La révolution digitale qui déferle aujourd’hui sur le monde modifie en profondeur le visage de l’industrie. Ce qui représente une formidable opportunité de repenser l’industrie au sens large : les produits, les process et les business modèles pour faire face aux défis économiques, sociaux ou environnementaux d’aujourd’hui et surtout de demain.

En intégrant ces nouveaux outils numériques et les technologies associées, l’Industrie du Futur va nous permettre de :

  • fabriquer plus rapidement des produits personnalisés,
  • réduire les coûts de production
  • optimiser l’utilisation des ressources,
  • réduire la pénibilité du travail
  • et augmenter la capacité de l’homme à maîtriser son activité.

Le digital, qui rendant possible ces changements profonds, va permettre à nos industries d’intégrer la modification profonde des attentes sociétales vers des besoins personnalisés et une économie plus économe en ressources.

Et conduire nos industriels à repenser leurs business modèles pour mettre le client au centre de leur stratégie en élargissant les offres de produits à des solutions ou des services.

Dans le cadre de sa volonté de voir émerger une « Nouvelle France Industrielle », le gouvernement a lancé en 2015 le programme « Industrie du futur » pour accélérer la modernisation de notre outil productif, accompagner sa transformation numérique, revitaliser le tissu industriel français et rendre notre territoire plus attractif à l’activité économique.

Cette stratégie nationale s’appuie sur L’Alliance Industrie du Futur, crée en juillet 2015, qui a pour mission d’accompagner les entreprises françaises et notamment les PMI dans la modernisation de leurs outils industriels et la transformation de leur modèle économique par les technologies nouvelles. Il s’agit de re-positionner l’industrie française au centre du développement économique du pays, ce qui passe par une amélioration de la compétitivité de ces entreprises.

Techteam adhérent au Syntec Numérique est membre de l’Alliance pour l’Industrie du Futur.

Techteam acteur de l'Industrie du Futur

Notre expertise au service de la 4ème révolution industrielle

L’accompagnement Techteam vers l’Industrie du Futur

La performance industrielle et l’innovation sont l’ADN de Techteam.

La digitalisation est au cœur de nos processus de travail avec nos outils numériques, l’intégration du cloud, et nos logiciels métiers (simulation de flux, décisionnels, ordonnancement planification, contrôle avancé…).

Notre maîtrise de la conduite de projet (PMI) nous permet d’œuvrer chez nos clients avec des méthodes agiles.

L’addition de nos compétences nous permet d’accompagner nos clients industriels (Grandes entreprises, ETI et PME/PMI) sur le chemin de l’Industrie du Futur.

Notre accompagnement s’appuie sur une méthode originale développée par Techteam qui démarre par un diagnostic initial de votre organisation industrielle et une réflexion commune pour expliciter et valider votre « Challenge » Industrie du Futur.

Nous appuyons tout au long de notre mission sur :

  • l’expertise de nos équipes
  • nos méthodes agiles et digitales pour la conduite du projet
  • notre expérience en conduite du changement
  • notre maitrise des nouvelles technologies telles que : simulation, réalité virtuelle, objets connectés, cobotique, Big Data Analysis, …

 

Nous partageons notre vision de l’Industrie du Futur et les enseignements de nos missions clients au sein de la Commission Industrie du Futur du Syntec Numérique.

Nous avons contribué à la rédaction de plusieurs publications de cette commission Industrie du Futur au sein du Syntec Numérique :

  • Transformer l’Industrie par le numérique ……. plus d’infos ….
  • Le numérique, accélérateur de croissance pour la plasturgie….plus d’infos….

Notre approche Industrie du Futur

En marche vers la 4ème révolution industrielle


La démarche opérationnelle.

Notre démarche d’accompagnement s’appuie sur un process structuré de transformation issu des méthodes d’innovation Design Thinking

Ce process se décline en 3 grandes étapes :

  • Diagnostic
  • Simulation/Validation
  • Déploiement

Et s’appuie sur un process transverse de gestion de projet

1ère étape : Diagnostic 4.0

Cette phase de travail se conclu par la remise d’un diagnostic global Performance Industrielle.

Diagnostic établi sur la base d’un état des lieux réalisé dans l’entreprise, d’interviews des acteurs clés et d’une analyse de l’activité industrielle.

Ce diagnostic présente le positionnement de l’entreprise sous l’angle technologique et organisationnel en regard des enjeux de l’Industrie 4.0.

Il permet en particulier de déterminer la maturité numérique de l’entreprise en s’appuyant sur les travaux et le questionnaire du Syntec numérique (plus d’infos..)

Il s’accompagne de recommandations de plans d’actions pour la transition Industrie du Futur de l’entreprise.

 

2ème étape : Décisionnel 4.0

Sur la base du diagnostic précédent, cette phase de travail conduit à sélectionner un ou plusieurs scénarios de mise en œuvre de la stratégie Industrie 4.0 retenue par l’entreprise.

Puis de documenter et détailler chaque scénario pour pouvoir le tester à l’aide des outils décisionnels de Techteam.

La simulation va permettre de sélectionner le scénario le plus adapté en fonction des contraintes de l’entreprise, de sa faisabilité et de l’optimisation des performances économiques (en particulier le ROCE : retour sur les capitaux engagés)

Le choix et la validation finale d’un scénario conclu cette phase du projet de migration Industrie 4.0.

 

3ème étape : Mise en Œuvre et Déploiement Opérationnel 4.0

Cette phase de travail consiste en la mise en œuvre opérationnelle du plan d’action retenu et validé précédemment.

Elle comporte à la fois :

  • Une dimension technologique (automation, robotique/cobotique, objets connectés industriels, réalité virtuelle, production additive…) .
  • Une dimension organisationnelle pour définir et implémenter les nouveaux processus Industrie 4.0
  • Et surtout un volet humain pour accompagner cette mutation et les changements induits.

 

Process transverse : Gestion de projet 4.0

Pour conduire opérationnellement cette démarche et maximiser les chances de succès, Techteam a développé une nouvelle « expérience » projet.

Cet expérience est basée sur la puissance des nouveaux outils collaboratifs et l’expérience cumulée de Techteam en conduite de projet suivant le référentiel P.M.I (Project Management Institute).

Ce nouveau mode de gestion de projet garanti à nos clients une démarche efficience, centrée sur l’objectif, optimisant les délais et les ressources projets.

Pour contribuer au succès et à l’atteinte des objectifs de la transformation Industrie 4.0 de l’entreprise.

S'initier à l'Industrie du Futur

Pour réussir la 4ème révolution industrielle

Notre Offre Formation industrie du futur.

Pour mieux comprendre la nécessaire mutation vers l’Industrie du Futur, en comprendre les enjeux, mesurer les impacts et entrevoir les opportunités business qu’elle permet, Techteam a conçu un module de formation spécifique.

 

Cette formation d’une journée qui se déroule en présentiel est proposée à tous les décideurs de l’entreprise : responsables d’usines, de production, d’ingénierie ou de maintenance.

Elle aborde les grands défis de l’Industrie 4.0 :

  • La 4ème révolution industrielle et digitale
  • La Big Data et ses applications
  • Les « sauts » technologiques : production additive, objets industriels connectés (IIoT), robotique et cobotique, réalité virtuelle, intelligence artificielle…
  • La maintenance dans l’usine du Futur
  • Les dispositifs d’accompagnement

 

N’hésitez pas à nous contacter pour recevoir le programme complet de cette formation et les dates de session programmées.

Nos références Industrie du Futur

Pour réussir la 4ème révolution industrielle

Techteam a acquis à ce jour de nombreuses références illustrant la mutation vers l’industrie du futur.

Le projet Industrie du Futur initié par le gouvernement français est aujourd’hui porté par les régions pour sa déclinaison opérationnelle (plus d’infos…).

Chaque région a lancé des appels à projets pour sélectionner des PME à accompagner dans leur stratégie Industrie 4.0

Dans ce contexte, Techteam a été retenu par 2 régions françaises pour accompagner les entreprises industrielles de ces régions et les conseiller dans leur transition Industrie 4.0 :

  • Le pôle numérique Numérica de la  région Bourgogne Franche Comté
  • L’Agence Régionale du Développement et de l’Innovation (ARDI) de la région Auvergne Rhône-Alpes

Cette sélection est pour Techteam la reconnaissance de notre expertise en performance industrielle 

 

Notre focalisation dès la création de Techteam sur l’amélioration de la performance industrielle nous a conduit à mettre en oeuvre depuis plusieurs années  des solutions répondant aux enjeux de l’Industrie du Futur.

Nos principales références :

Plus d’informations ….

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