Au cœur du Nucléaire : le défi de la convergence OT/IT relevé par notre chef de projet

Mission IT/OT dans le nucléaire : un défi unique, où expertise technique et exigences réglementaires se rejoignent. Moderniser l’architecture industrielle d’un site nucléaire sans perturber son exploitation demande une approche précise et une solide maîtrise des environnements critiques.

Chez Techteam, nos chefs de projet relèvent ce type de mission au quotidien, à l’image de Julien, qui partage ici son expérience au cœur d’un site stratégique.

Retour d’expérience chef de projet IT/OT dans le nucléaire

Table des matières

Pourquoi la convergence IT/OT est-elle cruciale dans le Nucléaire ?

Dans le secteur du nucléaire, la transformation digitale est devenue incontournable pour optimiser les performances, renforcer la sûreté et répondre aux exigences des autorités comme l’ASN ou l’IAEA. La convergence IT/OT est au cœur de cette mutation. 

Elle permet de mieux piloter les flux entre systèmes de gestion de production (OT) avec ceux des données informatiques (IT), de fiabiliser les données, et d’assurer la continuité des opérations sur des infrastructures où la moindre erreur peut avoir de lourdes conséquences. 

Une mission au cœur des enjeux industriels

Julien, chef de projet IT/OT chez Techteam, est intervenu pendant 18 mois chez l’un de nos clients, sur un site nucléaire 

Son objectif : réaliser un diagnostic complet de l’architecture IT/OT et proposer une feuille de route claire pour moderniser les installations. 

« Ce qui rend ce genre de mission passionnante, c’est la complexité technique et humaine. Vous devez jongler entre les contraintes des automaticiens, les impératifs de la DSI, les attentes de la direction sûreté… tout en gardant en tête que chaque système est critique. » 

Découvrez notre article sur la convergence IT/OT dans le secteur nucléaire.

Cartographier, analyser, proposer : la méthode du terrain

Julien a commencé par rencontrer l’ensemble des parties prenantes : automaticiens, exploitants, responsables IT, direction de la sûreté. 
Objectif : comprendre qui fait quoi, comment circulent les données, où sont les flux critiques. 

Il a ensuite mené un audit approfondi pour : 

  • identifier les interconnexions sensibles entre SCADA, automates et ERP, 
  • repérer les équipements obsolètes ou trop exposés, 
  • analyser la gestion des accès et des droits utilisateurs. 

 

« Dans le Nucléaire, encore plus que dans d’autres secteurs industriels, il ne faut jamais interrompre les process. Vous n’avez pas droit à l’erreur, ni au luxe de couper pour tester. » 

Une feuille de route réaliste, validée par la direction

À l’issue de son diagnostic, Julien a élaboré une trajectoire de modernisation précise, qui a été validée par les instances dirigeantes du site. 


Parmi les actions clés : 

  • renforcer la segmentation réseau pour mieux isoler les zones sensibles, 
  • revoir la gestion des accès aux supervisions avec des droits centralisés, 
  • mettre en place des outils de monitoring temps réel pour croiser données industrielles et alertes IT, 
  • accompagner les équipes terrain avec des formations spécifiques. 

 

Résultat : une architecture plus robuste, des flux mieux maîtrisés et des équipes alignées sur les bonnes pratiques, dans un contexte hautement réglementé. 

Une mission emblématique de la conjugaison de l’industrie et de l’IT

Chez Techteam, nos consultants interviennent sur des projets qui combinent : 

  • expertise IT/OT (automates, supervision, ERP, réseaux industriels), 
  • compréhension fine des environnements réglementés (INB, nucléaire, défense), 
  • et capacité à piloter des trajectoires de transformation dans des contextes où la sûreté prime. 

 

En savoir plus sur la pénurie de compétences dans le nucléaire

Une mission exigeante, une expérience valorisante

Julien chef de projet IT OT

Julien conclut : 

«Cette mission a été particulièrement structurante. J’ai pu mesurer l’impact concret de notre travail sur la performance et la sécurité d’un site hautement stratégique. 

Ce qui m’a le plus marqué, c’est la capacité à conduire l’évolution d’une architecture aussi sensible, de manière progressive et en obtenant l’adhésion de toutes les parties prenantes. 

C’est typiquement le genre de projet qui accélère la montée en compétences, tant sur les aspects techniques que sur la gestion des interactions humaines et réglementaires. 

C’est exactement ce qui m’a conduit à rejoindre Techteam : des environnements complexes, des défis exigeants, et la conviction de contribuer à des transformations industrielles majeures.» 

Envie de relever des défis similaires ?

Travailler dans le nucléaire sur des projets de convergence IT/OT, c’est participer à la transformation d’industries stratégiques, en combinant rigueur technique et exigences réglementaires. 

Rejoignez Techteam pour vivre des missions stimulantes, porteuses de sens, et contribuez à la transformation de l’industrie française. 

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Etienne
Chargé de missions marketing chez Techteam. J’apporte mon expertise en marketing digital et en Community management, principalement sur LinkedIn. Mon rôle consiste à analyser et optimiser nos stratégies numériques pour accroître notre visibilité et notre impact. Je contribue activement à l’évolution de nos contenus, avec pour objectif de les rendre toujours plus percutant et aligné sur nos ambitions.