Catégorie : Conseil organisationnel

Découvrez nos dernières publications : le blog TechTeam

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Chez TechTeam, nous partageons régulièrement des analyses, des tendances et des études de cas autour de la performance industrielle et de l’ingénierie.

Notre blog est une source d’informations pour les professionnels souhaitant rester à la pointe des évolutions du secteur.

À travers nos articles, nous abordons des sujets variés allant de l’innovation technologique à l’optimisation des processus industriels, en passant par les meilleures pratiques en matière de gestion de projet.

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Capex vs Opex : quels enjeux pour les entreprises industrielles ?

Aujourd'hui, les dépenses d’investissement (CAPEX) et les charges d’exploitation (OPEX) représentent des dépenses importantes dans l'industrie. Voici comment elles conditionnent l'avenir de l'entreprise et les risques qui persistent si ces dépenses sont mal arbitrées...

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Les raisons pour lesquelles votre management industriel ne fonctionne pas

Dans chaque démarche visant la performance industrielle, l’humain reste au centre des préoccupations et son management est crucial.

Vous voulez savoir pourquoi votre management industriel ne fonctionne pas ? Comment parvenir à ses objectifs et quels sont les freins pour atteindre l’excellence opérationnelle ? A travers une méthodologie précise, nous parvenons à établir un diagnostic pour mettre le doigt sur les problèmes et pour les résoudre avec nos clients.

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Quels sont les enjeux et l’impact du digital sur le quotidien des équipes dans l’industrie ?

Même si les entreprises commencent à peine à l’utiliser et à pressentir son importance, l’impact du digital dans l’industrie est et sera de plus en plus prégnant à l’avenir. Il se développe réellement depuis deux ans environ et son influence touche toutes les strates et tous les métiers. Et les enjeux de son utilisation sont cruciaux.

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5 techniques infaillibles pour mener la conduite du changement dans votre entreprise industrielle

Comment mener efficacement la conduite du changement ? Dans une entreprise, comme dans la vie privée, les individus sont le lieu d’émotions, de passion, voire de biais cognitifs qu’il convient de prendre en compte dans tout projet d’évolution forte... Il faut donc aider et accompagner les équipes à prendre du recul. Voici quelques méthodes de conduite du changement qui fonctionnent.

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De l’intégration d’une nouvelle machine à l’industrie du futur, comment REYES Groupe a conduit sa transformation digitale

La société REYES GROUPE est un constructeur et intégrateur d'équipements électromécaniques en environnement sévère et spécifique à destination des marchés de l'Energie, du Nucléaire, de l'Hydroélectricité, du Pétrole, du Gaz, du Solaire, du Militaire, du Ferroviaire, des OEM et Machines Outils. En 2017, la société a réalisé un chiffre d'affaires de 44M d'euros, soit une augmentation de 15% depuis le démarrage de sa transformation numérique en 2016, aux côtés de Techteam.