Catégorie : Conseil organisationnel

Découvrez nos dernières publications : le blog TechTeam

Chez TechTeam, nous partageons régulièrement des analyses, des tendances et des études de cas autour de la performance industrielle et de l’ingénierie.

Notre blog est une source d’informations pour les professionnels souhaitant rester à la pointe des évolutions du secteur.

À travers nos articles, nous abordons des sujets variés allant de l’innovation technologique à l’optimisation des processus industriels, en passant par les meilleures pratiques en matière de gestion de projet.

Conseil en gestion des données vers une digitalisation maîtrisée

Conseil en gestion des données industrielles : vers une digitalisation maîtrisée

Référencé par la Région AURA, Techteam optimise la transformation digitale des industries grâce à son expertise en gestion des données et outils numériques.
Innover

Étude de flux : Ingérop fait confiance à Techteam pour le projet d’Orano

Cet article met en lumière la collaboration entre Ingérop, un acteur de référence dans l’ingénierie et Techteam, société de Conseil en performance industrielle, au service d’Orano Tricastin, experts dans la chimie et l’enrichissement de l’uranium.
Gattefossé du futur

Dessiner le Gattefossé du futur : Le rôle clé de Techteam

Gattefossé s'allie à Techteam pour moderniser ses opérations et relever des défis logistiques. Cet interview client illustre l'importance de comprendre les besoins sous-jacents des entreprises dans leur transition vers l'usine du futur.
Déménagement industriel

Profitez de votre déménagement industriel pour repenser l’organisation des flux

Il était une fois un projet Techteam... Notre client expert en cartes électroniques a fait appel à nous dans le cadre de son déménagement industriel afin de gagner en espace et de redéfinir son outil de production. Nous nous sommes appuyés sur notre expertise de conseil en organisation des flux pour les accompagner.
Roadmap de transformation

Quels sont les bénéfices d’une roadmap de transformation ? Deux cas clients

Pour réussir votre transformation, nos experts peuvent vous accompagner sur différents axes et notamment en phase amont grâce à notre expertise Roadmap de Transformation.
Organisation digitale

L’organisation digitale à la base du pilotage de la production : Cas client

Il était une fois un projet Techteam… Après une première étape pour accompagner notre client dans l'implantation de machines pour son nouveau bâtiment, Techteam a poursuivi l'accompagnement sur la partie organisation digitale.
Vignette de blog - Investissement OPEX et CAPEX : comment établir un tableau de bord décisionnel ?

Investissement OPEX et CAPEX : comment établir un tableau de bord décisionnel ?

Certains indicateurs sont des aides précieuses à la prise de décision pour les dirigeants industriels. Comment leur suivi permet d'établir un tableau de bord décisionnel et comment analyser les résultats ? La réponse dans cet article !

Vignette de blog - Les coûts d'exploitation : 2 choses que vous devez savoir en tant que dirigeant industriel

Les coûts d’exploitation : 2 choses que vous devez savoir en tant que dirigeant industriel

Une bonne maîtrise des coûts d'exploitation est essentielle pour la performance et la profitabilité d'une entreprise. Malheureusement, les industriels pensent trop souvent à raboter les coûts afin d'optimiser les marges. C'est une erreur et voici pourquoi. 

Vignette de blog - Capex vs Opex : quels enjeux pour les entreprises industrielles ?

Capex vs Opex : quels enjeux pour les entreprises industrielles ?

Aujourd'hui, les dépenses d’investissement (CAPEX) et les charges d’exploitation (OPEX) représentent des dépenses importantes dans l'industrie. Voici comment elles conditionnent l'avenir de l'entreprise et les risques qui persistent si ces dépenses sont mal arbitrées...

Vignette de blog - Les raisons pour lesquelles votre management industriel ne fonctionne pas

Les raisons pour lesquelles votre management industriel ne fonctionne pas

Dans chaque démarche visant la performance industrielle, l’humain reste au centre des préoccupations et son management est crucial.

Vous voulez savoir pourquoi votre management industriel ne fonctionne pas ? Comment parvenir à ses objectifs et quels sont les freins pour atteindre l’excellence opérationnelle ? A travers une méthodologie précise, nous parvenons à établir un diagnostic pour mettre le doigt sur les problèmes et pour les résoudre avec nos clients.