Utiliser Delmia Ortems : les 3 grandes phases d’un projet de planification industrielle

Le logiciel Delmia Ortems est la solution phare de planification et d’ordonnancement en production industrielle. Un outil idéal pour optimiser l’ensemble du process, améliorer la rentabilité générale. Techteam a développé une méthodologie d’implantation garante du succès de l’opération.  


L’implémentation du logiciel Delmia Ortems s’articule autour de trois phases 

  1. une phase préalable d’audit & de questionnements industriels, de cadrage du projet
  2. une phase de personnalisation du logiciel avec la problématique client, les besoins, les objectifs, et les spécificités du système informatique et de l’appareil de production
  3. une dernière phase de tests, livraison et d’accompagnement : ajustements, formation des équipes du client et évolution de l’outil 

 

Une approche de planification industrielle en 3 grandes phases. Comment se déroule un projet Delmia Ortems

 

Phase 1 : Audit & Questionnements industriels

Cette première phase est celle de la définition de la problématique et des objectifs du client, mais aussi celle de la mise à plat de l’existant. Pour cela, une étude approfondie est réalisée via des rencontres terrain et des échanges avec les équipes. Il s’agit de passer au crible les méthodes existantes de planification et d’ordonnancement tout en traçant une feuille de route : 

  • Quels sont les outils utilisés pour la planification et l’ordonnancement ? 
  • Quels sont les objectifs à atteindre grâce à la mise en place du logiciel Ortems ? 
  • Quels sont les moyens et les ressources à mettre en œuvre ? 

 

Dans bien des cas, les clients utilisent une solution « maison » et limitée de type Excel.

Delmia Ortems s’impose rapidement car il leur permet de passer à l’étape supérieure en bénéficiant d’une solution plus performante, plus agile et smart. 

Ce travail ouvre sur la rédaction d’un document de cadrage détaillé. L’accompagnement des équipes de Techteam permet à ce stade d’épauler le client dans la formulation de ses besoins. 

 

Consultez notre article : « Ordonnancement et planification de la production : Delmia Ortems ou Excel ?»

Phase 2 : Paramétrage & Personnalisation

La phase de paramétrage et de personnalisation consiste à intégrer l’ensemble des éléments du document de cadrage dans Delmia Ortems.

Car l’un des nombreux points forts du logiciel est qu’il possède une puissante boîte à outil totalement configurable sur mesure.
 
Les équipes de Techteam paramètrent Delmia Ortems pour qu’il réponde aux besoins et aux objectifs exprimés en amont du projet.

Le logiciel Delmia Ortems est entièrement modulable et offre comme grand avantage à ce stade de pouvoir être personnalisé en combinant les nombreuses fonctionnalités standard dont il dispose.

Ce qui permet de prendre en compte les spécificités du client, les caractéristiques de son métier, de sa production, de son organisation tout en offrant la robustesse éprouvée d’un progiciel configurable. 

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Phase 3 : Livraison & Accompagnement

Dans cette dernière étape du projet, les équipes forment le client à l’utilisation du logiciel. Ils l’accompagnent dans la prise en main de l’outil, dans la compréhension de ses multiples fonctionnalités, dans son appropriation de A à Z. 

 

Des séances de test (User Acceptance Test) permettent de valider les différents cas d’usage décrits dans le document de cadrage. Des ajustements peuvent avoir lieu si besoin. 

 

Techteam dépasse bien souvent le cadre de la prise en main du logiciel grâce à sa forte spécialisation métier. Le client peut être conseillé dans la meilleure façon d’utiliser Delmia Ortems en fonction de ses singularités, de ses besoins et de sa problématique industrielle.  

 

Le projet ne s’arrête pas pour autant car les équipes de Techteam suivent le client de façon pérenne afin de :  

  • le faire bénéficier des dernières évolutions du logiciel
  • d’adapter Delmia Ortems à de nouvelles demandes qui n’avaient pas été formulées lors de la phase d’audit. 

 

Les bénéfices client de la méthode

Si cette méthodologie éprouvée est si bénéfique pour les clients, c’est en raison du fait qu’elle permet de cadrer précisément le projet, de dessiner les contours de la problématique unique de chaque client.  

Il s’agit d’un process garant de la réussite de l’implantation de Delmia Ortems mais aussi garant de la satisfaction du client. Le client est accompagné étape par étape avec la possibilité d’être aidé à exprimer et à formaliser ses besoins. Sans qu’aucun aspect stratégique ne soit laissé de côté. 

Grâce à cette méthode en trois grandes phases, le client est assuré de bénéficier d’un outil totalement adapté et personnalisé avec ses objectifs et les spécificités de son métier. 

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