Comment accroitre la performance industrielle des PME ?

L’industrie représente le principal secteur utilisateur de la simulation de flux.
La simulation de flux au sein d’une entreprise industrielle peut avoir plusieurs objectifs :

  • Optimiser les process et les moyens existants
  • Dimensionner les moyens et les ressources nécessaires pour concevoir un nouvel outil de production
  • Valider les investissements
  • Gagner en agilité industrielle tout en étant rentable et réactif sur un mix produits diversifié
  • Évaluer l’impact des aléas sur la régularité de la production
  • Optimiser les zones de stockage intermédiaire

 

 

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Les industries les plus susceptibles de faire appel à la simulation sont les industries dont les cadences sont élevées comme dans l’automobile, l’agro-alimentaire, ou encore les équipements électriques/électroniques. La simulation des flux intervient particulièrement dans l’industrie pour modéliser et optimiser les process complexes qui intègrent un nombre important de différentes étapes, des process soumis à des contraintes spécifiques (de sécurité, d’environnement, de règlementations…) ou des variations importantes.

 

Et si vous pouviez déterminer l’impact de vos décisions avant leur mise en œuvre ?

Simulation de flux dans le secteur automobile

Le secteur automobile par exemple a été pionnier dans l’utilisation de la simulation de flux. Les pertes financières que constituent un arrêt de production ont amené la profession à modéliser les flux pour optimiser les lignes de production et maîtriser les risques.

Simulation de flux dans la filière aéronautique

La filière aéronautique utilise la simulation de flux pour coordonner et sécuriser ses cadences et plannings de production. Les impacts financiers des retards étant très élevés, la simulation permet de déterminer le meilleur compromis entre la sécurisation des approvisionnements, une production en flux régulier et la gestion des aléas.

Découvrez un troisième exemple dans cet article : Comment augmenter sa productivité de 10% en quelques semaines ? 

 

La simulation de flux de production au coeur des préoccupations des industriels

La simulation de flux, contrairement à une analyse statique, permet d’intégrer plusieurs facteurs propres à chaque industriel pour modéliser sa réalité productive :

  • Intégration des données variables telles que les cadences des équipes, les temps d’attente, les tailles des lots, le mix produit
  • Prise en compte des aléas, tels que les pannes, les ruptures de chaîne d’approvisionnement, les problèmes qualité
  • La disponibilité des ressources humaines, y compris leurs qualifications, etc..

Pour aller plus loin, consultez notre article : 7 raisons d’utiliser la simulation de flux de production ! 

Au plus près des problématiques des clients industriels, la simulation de flux a introduit une analyse complémentaire qui est amenée à croître ces prochaines années : l’empreinte carbone.

 

Simulation de flux et empreinte carbone

Les industriels sont de plus en plus interrogés sur leur empreinte carbone au travers des sensibilisations clients, mais également au travers de politiques RSE ou des réglementations des pouvoirs publics. L’amélioration de l’efficacité énergétique des systèmes permet de réaliser des économies supplémentaires. La simulation va plus loin en fournissant tous les indicateurs nécessaires au calcul de l’empreinte carbone et de la facture énergétique correspondante. De façon totalement prédictive, la simulation de flux fournit des scenarii de réduction de l’empreinte carbone à production constante, ou des perspectives d’augmentation de la production à iso-consommation énergétique.

 

En conclusion

En conclusion, la simulation de flux permet d’analyser la performance industrielle des PME en amont, au cours ou en aval d’un projet. La modélisation de l’usine met en exergue plusieurs scenarii possibles pour faciliter les décisions. L’optimisation des ressources et des moyens permet de garantir la rentabilité de l’investissement.

Cette efficacité industrielle se révèle indispensable sur les marchés où la diversité de l’offre produits et la réactivité sont devenus des paramètres incontournables de réussite, tout en accroissant la rentabilité de l’entreprise.

Si cet article vous a plus n’hésitez pas à lire nos différents articles, notamment :

 

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